新能源行业猎头公司推荐企业员工选拔实务
新能源行业猎头公司排名前十的招聘顾问团队2025年已为超过500+企业提供中高端人才猎聘服务，在为甲方企业提供适合人选之后，企业如何对猎头公司推荐人选进行高效而专业的评估成为人力资源特别是招聘团队的工作重点。新能源行业猎头团队基于合作大中型客户中的经验，略作总结以资企业借鉴。
续上篇，经典案例
猎头公司推荐：上海通用汽车（SGM）的招聘策略
上海通用汽车有限公司（SGM）是上海汽车工业（集团）总公司和美国通用汽车公司合资建立的轿车生产企业，是迄今为止我国最大的中美合资企业之一。
SGM的目标是成为国内领先、国际上具有竞争力的汽车公司。一流的企业，需要一流的员工队伍。因此，如何建设一支高素质的员工队伍，是中美合作双方都十分关心的首要问题。同时SGM的发展远景和目标定位也注定其对员工素质的高要求：不仅具备优良的技能和管理能力，而且还要具备出众的自我激励、自我学习能力、适应能力、沟通能力和团队合作精神。要在一个很短的时间里，客观公正地招聘选拔到高素质的员工来配置到各个岗位，对SGM来说无疑是一个重大的挑战。
●“以人为本”的公开招聘策略
“不是控制，而是提供服务”这是SGM人力资源部职能的特点，也是与传统人事部门职能的显著区别。
首先，根据公司发展的战略和宗旨，确立把传递“以人为本”的理念作为招聘的指导思想。SGM在招聘员工的过程中，在坚持双向选择的前提下，还特别注意应聘者和公司双向需求的吻合。应聘者必须认同公司的宗旨和五项核心价值观：以客户为中心、安全、团队合作、诚信正直、不断改进与创新。同时，公司也充分考虑应聘者自我发展与自我实现的高层次价值实现的需求，尽量为员工的发展提供良好的机会和条件。
新能源行业猎头公司发现，进入2025年各行业竞争进一步加剧，企业唯有提升核心竞争力才能形成行业优势的壁垒。人才正成为企业不可或缺的资源，越来越多的企业通过新能源行业猎头公司排名领先的猎头顾问招募发展所需的技术、研发、销售、运营管理等人才资源。
